Définir ce qui peut changer
La croissance ne se résume pas au nombre d’utilisateurs. Une nouvelle réglementation, un autre canal de vente ou une nouvelle équipe peuvent modifier les besoins. Décrivez quelques scénarios plausibles avant de choisir une structure technique.
Délimiter les responsabilités
Des composants bien séparés limitent la propagation des changements. Privilégiez des interfaces explicites et une propriété claire des données. Les microservices ne constituent pas une réponse automatique : un monolithe modulaire peut être plus adapté aux moyens disponibles.
Documenter les compromis
Consignez le contexte, les options écartées et les conséquences du choix retenu. Mesurez ensuite les temps de réponse, les erreurs et la facilité de déploiement. Réévaluez l’architecture quand les contraintes changent plutôt qu’à chaque nouvelle tendance.